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  • 9月 06 週二 201100:10
  • 21世紀趨勢主流—-網路傳銷


21世紀一個人要成功致富必須要符合的三個條件:
 
第一、你必須要有一個機會
 
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  • 個人分類:vemma網路創業觀念與心態
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  • 9月 02 週五 201122:35
  • 你「想」要,可是你真的「夠想」要嗎?


最近有一則非常有趣的報導,這位加拿大的記者是看到之前在美國有一位廣告公司的總裁級人物,那位總裁走在路上,碰到一位向她行乞的乞丐,乞丐慘呼呼的哀求她,「求求妳,求求妳,我好久沒吃飯了,我好需要『錢』,請施捨我一點點錢吧!」

這位總裁決定做個小實驗,她沒掏出銅板,而直接將她的「信用卡」送給了這位乞丐,她想觀察看看,這位乞丐會怎麼花用這筆「天上掉下來的禮物」呢?

猜猜看結果如何?

總裁驚訝的發現,這位乞丐拿著這張卡,買了老半天,竟才買了一罐除臭水、礦泉水和香煙,總共「才」刷了……25美元(台幣800元)。

後來,那位加拿大的記者也仿傚做了一個類似的實驗,他先準備了五張信用卡,裡面只注了50~75加幣的現金,在多倫多的市中心逛來逛去,等著有乞丐向他行乞,然後再給乞丐這個「天上掉下來的禮物」,看看乞丐們怎麼花用?

結 果:第一張卡給了一位叫Jason的流浪漢,他拿去買「麥當勞」,只花了 8.69元加幣,然後將卡片退還給他。第二張卡給了一位叫Mark的流浪漢,他花了21.64加幣(800 台幣)在一間餐館好好吃一頓,又到了販酒店買了15元的酒,還是沒有將該信用卡裡的錢全部花掉!而第三張卡給了一位叫Joanne的女乞丐,她拿了卡就再 也沒有還回來,不過,記錄顯示她也只花了24.95元在麥當勞,然後38.35元在和剛剛乞丐同一間販酒店,買了38.35元的酒!

而第四張卡,給了一位叫Al的傢伙,雖然Al將卡偷走了,但他竟然從來沒刷過!第五張卡給了女流浪漢Laurie,她花了幾乎所有的75元,但也只是拿來買食物和香煙,然後還了卡。

這 些實驗的結論,已經很明顯了──顯然,雖然乞丐可能是最需要錢的,但當他們拿到了錢,卻沒辦法「花錢」,連信用卡裡面的錢都花不完,而這位記者拿著錢,甚 至不是每次都得到乞丐的歡天喜地,十個乞丐大概有五個竟然拒絕了記者的好意,告訴記者說他們過得很好,不需要他的信用卡(只需要他的「零錢」)。

最 近在《經濟學人》亦寫到一則重要的研究,柏克萊加大的科學家做了一個實驗,他們找來115位各式各樣的志願者,先記錄下他們的背景、收入、年齡,其中有窮 人,有富人,然後請他們做了一場實驗,給他們10單位的現金,告訴他們可以將這10單位「捐」出來給他們的夥伴,或是自己保留著,結果所有115位平均每 人捐出了4.1個單位,自己留了5.9個單位,聽起來還算合理,是吧?不過,仔細再看了這115位的每一個人所給出的單位,彼此卻「相差很多」。

科學家發現,決定的重要因素在「收入」,和同年齡與同族群中比較「窮」的,竟然比那些較「富」的平均「多」捐了44%!

不信邪的科學家再對這115位志願者做了一場市調,問他們應該將收入的百分之幾捐出來作公益較好?結果,比較「窮」的這一半,平均願意捐出收入比例高達5.6%,而比較「富」的那一半,平均只願意捐出收入的2.1%!

這讓我們很自然的下一個結論:富人比較可惡,窮人比較善良!這是有道理的,但,如果將經濟學人這場實驗和剛剛那個「乞丐實驗」比對一下,或許又會有另一個更有趣的結論──

會不會反而是因為乞丐「不需要」這麼多物資,所以才會變成乞丐呢?

富人是否因為「太需要」錢,所以才會富呢?

窮人之所以窮,並非因為他們能力差,而是因為他們並「不夠需要」錢,所以才會繼續窮?

再來說另一個故事──

一兩年前還在拚命接演講的年代,有時候會突然拿很多的演講費,平時小心的存下,但有這麼一次,心想才講一小時,就拿了十幾張千元鈔票、一包厚嘟嘟的紅包在身上,夜深了,肚子餓,於是找了一間日本料理店,跑來好好的大吃一頓,我告訴自己:「沒有上限,儘管點吧!」

打 開菜單,我避免掉飯類、麵類,儘量的亂點,將所有的菜都點上來了,老闆當然很高興,快要打佯了,看到一個看起來很累像流浪漢的傢伙走進店裡,原本大概想告 訴他(也就是我)已經關門了,沒想到這位客人一坐下來就點了五人份的菜……。這五人份的菜,我沒有點白飯,拚命吃啊吃啊吃啊吃啊吃啊,最後終於要結帳了, 老闆娘說:「540元。」

蛤?

有沒有聽錯?

有點不甘情願的,從十幾張鈔票中掏出一張,心中竟然冒出一種奇特的沮喪感,平常一頓飯一個人吃到540元真是天大的浪費!但今天我原本設想的是要好好享受吃掉3000元的樂趣,結果,我怎麼點,竟只有540元。

和乞丐實驗比對,我們驚覺,唉!難怪我們「富不起來」!因為,我們空有想富的「慾望」,卻沒有富人的「興趣」。
 今天的這場消費,有幾個動作,不像富人會做的:
一、路邊隨便一間日本料理店就走進去,稱它為「三丼」好了,三井中間加一點,一輩子沒吃過真正的三井,分不出來生魚片的好壞,加一點和不加一點感覺不出差別。
二、我點的菜不可能點太多,而且還包括雞肉、茶碗蒸等,對我而言這些小東西的好吃程度可能勝過更昂貴的一些海鮮,既然要吃大餐怎麼能錯過它們呢?
三、菜一定全部吃光光,因為這樣,不可能點整桌的好菜,因此點個五盤就是上限了。

以上幾點不像富人的狀況,以至於當拿著這袋厚厚的紅包想當個富人,卻發現這個錢還不知道該怎麼花用!

有 些很會理財的朋友、富有的年輕人,他們的習慣反而傾向「省小錢,花大錢」。現在才知道,那不是毅力,而是「口味」,或者就直說是「品味」了,他們平常願意 很省,是因為市井小菜不合他們的胃,那只是填飽肚子、打發時間的食物罷了,只有那些超讚餐廳的那種大盤子裡頭的一小撮的法國菜,才能打動他們的味蕾;只有 燭光和亮花花的高檔純銀餐具,才可以讓他們胃口大開!而我們這種莽夫確實也曾吃過法國菜,但總感覺那種小口的吃法,吃起來沒味道,不如一大口的楊州炒飯、 那種肉啊飯粒啊一大團含在口裡的熱呼呼的飽實感。

這個領悟,是很大的警惕~~~

我們都夢想要再變得有錢一點點,然後可以天天吃美食,譬如「三井」那種。但我吃了一次「三丼」,還不是真正的三井,卻像乞丐刷卡,怎麼刷都刷不完,我們該問自己一個問題:「喂,我真的『夠想』變有錢嗎?」

你說,當然啊!
如果現在有機會為加薪30%,難道你會拒絕嗎?最最最「無我」的人,應該也會接受,然後將那30%全都捐出去,都比留在老闆的口袋裡還好!
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  • 個人分類:vemma網路創業觀念與心態
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  • 2月 28 週一 201115:40
  • VemmaSTAR經營秘訣-推薦篇(獨家密技)




VemmaSTAR經營秘訣-推薦篇(獨家密技)
 
感謝kaven的分享

 


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  • 1月 28 週五 201122:56
  • 三明治法則



上面是我vemma的恩人 依林姊姊 在vemma的路上 沒有姊姊就沒有阿威了!!謝謝你 我愛你依林姊
  
 
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  • 12月 01 週三 201008:56
  • 真正的在家工作!透過網路從兼職開始創業!


如果你真的有興趣,請先耐心地從頭到尾看清楚每一項分析說明,不一定能讓你獲益良多,但是,絕對讓你不虛此行!
當你認為我言之有理後,再決定 "他" 是不是你要的網路事業,是否適合自己參予經營。 
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  • 11月 26 週五 201014:07
  • VEMMA在家工作進行式 |讓自己成為成功的教練 (推薦人)


複製成功!成功複製!…
首先必須了解的是:
推薦不是偶發的一次性事件。
它是一個過程,一個演進。
它不是偶然發生,它是隨時間流轉而發生的事。

  
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  • 11月 26 週五 201014:04
  • 網路工作 -------Vemma 居家網路創業系統!


愈來愈多"網路工作","在 家工作","網路兼職"的,不管是在E-Mail 信箱,BBS討論區
相薄區, 甚或是馬路上傳單,汽機車上的黏貼廣告.都能看到它們,似乎也代表著某些意義..

網際網路技術愈來愈發達,也具備了多重的角色,在媒體上的角色,更是僅次於電視媒體,
不論在 商 務的運作,流通的模式,通信的功能利,互動交流的便利,都已經有舉足輕重的地位
幾乎想得到的大概都能在網路呈現,已經幾乎是方便到人人可 為....
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  • 11月 26 週五 201014:01
  • 被動的持續性收入


“富爸爸窮爸爸"一書作者羅伯特﹒T﹒清崎一,提到要《致富》一定要創業,不論你是全職或利用業餘時間,都必需馬上開始行動,你才能有經濟獨立的一天。
『堅持』是一條孤獨的路,我們都想要有錢,全世界有十幾億人口也都想要有錢,但真正有錢的人卻很少,Why?因為『堅持』到最後的人剩下沒幾個。我曾創業自己當過老闆但失敗了,負債永遠成長的比收入快,並不是亂花錢,原因在於我只靠『工作收入』來維持我的生活。
在1950年代,一個家庭只需要一個收入來源就足夠維生。現在呢?如果沒有兩個以上的收入來源,很少有家庭還能正常生活的。而未來,即使有兩個以上的收入來源可能也不足以維生!然而增加收入的方法有很多,投資股票、匯市、基金、不動產、保險、寫書出版賺取版稅(例如:哈利波特)、發明物品賺取專利權......以上這些都能替你賺取「被動的持續性收入」。還有一種方法也是能賺取「被動持續性收入」,那就是許多知名財富作家(富爸爸窮爸爸、一分鐘億萬富翁、有錢人想的和你不一樣、行動中的百萬富翁......)所推薦的『傳銷』,如果你聽了覺得有共鳴,那麼『傳銷』可以是創造財富的強力工具。但是--這是一個很大的但是--你別以為自己不必花費力氣。傳銷工作必須靠你親自去做才會有效;它必須靠訓練、付出時間和精力才能成功。一旦你完成了初期的工作,你就能持續享受收入(又是一種不需要你工作就能有收入的方式),一年又一年。這樣的收入,你在朝九晚五的工作中能得到嗎?創造被動收入實在是件太重要的事了,道理很簡單,如果沒有被動收入,你永遠不會有自由。不過--這又是個蠻大的「不過」,你知道大部分人在創造被動收入的過程中會遇到重重困難嗎?有三個原因。
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  • 11月 26 週五 201013:56
  • 讓我們理性的思考,經營vemma損失了什麼?不經營又損失了什麼?


讓我們理性的思考,經營vemma損失了什麼?不經營又損失了什麼?
  
今天跟一位vemma準會員夥伴用即時通聊天,有感而發....他有提到系統有一直發信給他通知他說他賺錢了,
他跟我說那有這麼好的事,除非先把錢匯過來他才信......
由此可見他沒完整的去了解vemma及系統的運作,當然也不能怪他,現今詐騙集團太多了,也令我們
防備心加重,不太相信任何事,讓我們理性的思考,經營vemma損失了什麼?不經營又損失了什麼?

經營vemma不用囤貨,自用即可不用推銷,100%在家用零星的時間就可從事,最壞的設狀況下假設在初期還完全沒開始賺錢,你所付出的是每天不到一杯星巴客咖啡的金額 ,但卻換來是更健康、更有活力的身體,但如果你有心,簡單的事持續的做,努力不會白費,成果一定看的到,自由的生活絕對不是一句口號。


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  • 11月 26 週五 201013:53
  • 維瑪VeMMA-倍增的核心要素


倍增的三個核心要素:通路、環境和系統
一、想要倍增的關鍵在做“通路”
 
做通路也就是做渠道。人才是倍增的動力。我們來看看,我們的通路來自哪裡?具體分析一下,領袖是網絡的組織者和構建者,無法成為做通路的對象;消費者是直銷的末端,他們自己用好了後不會在主動出來分享;銷售者是分享產品的對象,但是他們分享的是產品的用途而不是產品背後的商機,只有“經營者才是最忠實的消費者”。所以,我們的重要目的就是將好的銷售者培養成為優秀的經營者,成為倍增的力量。
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